ייעוץ עסקי לענף הריהוט

הענף בארץ מורכב מריהוט לבית , ריהוט משרדי , וריהוט מוסדי. היקף הפעילות
השנתי נע סביב חמישה מילארד ש"ח . הריהוט הסלוני מהווה 23%  מכלל היקף
המכירות השנתי, חדרי השינה 18% , ואחריהם: מטבחים 8%, פינות אוכל 8% , חדרי
ילדים 6%, והיתר שאר פתרונות אחסון וריהוט משלים

הענף סובל מקשיי שיווק ומכירה לעומת ענפים אחרים, חוסר בכוח אדם מקצועי יצרני הוא
אחת הבעיות של הענף, אין הכשרה של כוח אדם צעיר במערכת, מרבית העובדים היצרנים
הנם בני 45 ויותר.

נגריות קטנות רבות נסגרו מחוסר ידע בשיווק ומיתוג ,אנו עדים להעלמות של רשתות ארציות בענף המטבחים
ענף הריהוט מאגד בתוכו מספר מקצועות:  מפעלי ייצור, עיצוב אדריכלי, עיצוב פנים ,שרטוט ,

ענף הריהוט וביז-ויז'ן

הטיפול שלנו התמקד בנגריות, תוך מגמה להפוך אותן לסטודיו לעיצוב, ממותג
המייצר רהיטי יוקרה לעשירונים העליונים

התהליך היה מורכב ומתמשך באשר היה צורך לשנות את כל הקונספציה, להגדיר
אוכלוסיות יעד, תמחור , מיתוג , שיטות שיווק, תמהיל מוצרים, ריווחיות , מערך כח
אדם מתאים, מוצרים חדשים וכד.


במקביל הושם דגש על תחום עיצוב הפנים כמוצר , מתוך מגמה לייצר את כל הריהוט
ליחידת הדיור ולא להתמקד במכירת פריטים בודדים.

יושמה חשיבה חדשה בתחום הייצור, תוך שימת דגש על הוצאת חלק מהעבודה לקבלני משנה
מהלך המחייב בחינה מדוקדקת של יתרונות וחסרונות. אינו מתאים לכל גוף יצרני.